Когда

• Стартап
• Запуск инновационных продуктов
• Реорганизация, слияния, поглощения, расширение деятельности

Роли

• Управляющий
• Директор по стратегическому развитию
• Коммерческий директор
• Исполнительный директор
• Директор по продажам
• Директор по маркетингу
• Директор по персоналу

Задачи

• Оценить по разаработанной методике персонал-клиентскую базу-процессы
• Определить открытые и скрытые источники дополнительного дохода
• Набрать (ротировать) персонал
• Создать команду профессионалов, разделяющих корпоративные ценности компании
• Достичь поставленных целей и зпланированных результатов
• Подобрать приемника и обучить его
• Передать приемнику компанию (подразделение) приносящую запланированный доход

Когда

• Перенастройка текущей системы предприятия с учетом меняющего (вызов) рынка
• Получение дополнительных конкурентных преимуществ и отстройка от рынка
• В случае внутрекорпоративных разногласий и напряженной обстановки в компании
• При переходе власти от бывшего директора к новому поколение управленцев

Роли:

• Руководитель проекта (проектной группы)

Проектная группа:

• Топ-менеджер
• Прямые подчиненные топ-менеджера

Роли: Играющий тренер при текущих топ-менеджера

• Управляющий, директор по стратегическому развитию, исполнительный директор
• Коммерческий директор или директор по продажам
• Директор по продажам
• Директор по маркетингу
• Директор по персоналу